威遠縣打通重點項目推進服務打通最后一公里
發布時間:2019-07-09 來源:縣發展和改革局 閱讀次數:789 【字體:

  (1)明確職能職責。建立縣級領導聯系重點項目“五個一”工作制度(即“一個重點項目、一名責任領導、一個牽頭部門、一套保障機制、工作一抓到底”),項目責任部門主要負責同志為項目建設第一責任人,分管領導和聯系領導具體協調解決項目推進中遇到的困難和問題,形成上下聯動、整體推進的工作局面。

  (2)強化項目統籌。建立項目臺賬,加快土地預審、規劃選址、項目審批(核準、備案)、環評等前期手續辦理,加快項目推進。截至6月底,全縣實施縣級以上重點項目196個,累計完成投資39.3億元,其中,63個市級以上重點項目累計完成投資總投資24.98億元。

  (3)強化優質服務。堅持“最多跑一次”工作制度,進一步簡化審批流程,壓縮審批時限,通過召開座談會、實地走訪等方式,進一步了解項目推進中存在的土地指標、審批服務等問題,牽頭協調解決項目推進中存在的困難和問題40余條次。

  (4)壓實督促督查。推行重點項目“周公示、月調度、季通報、年匯總”統籌推進模式,動態監測項目進度;定時實地督查、不定時暗訪,發現項目推進出現的問題,現場辦公,現場解決,保障項目推進。

 
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